中小企業要想在激烈的市場競爭中占有一席之地，就要努力加強財務管理并謀求創新，才能實現企業可持續發展。

　　1提高管理者和財會人員素質。

　　樹立現代化企業管理理念，建立與現代企業制度相適應的組織構架和決策機制，促進內部控制的有效運行，為進行良好的財務管理構建組織基礎。

　　企業財會人員要主動學習新知識和提高業務操作能力，有較強的法律意識，在復雜的經濟業務中，能夠保持職業的謹慎性和規范性，昆明公司注冊能從整體的角度，用科學的方法，明確的理解力和判斷力，找出解決問題的辦法和思路。

　　2建立健全內部控制制度。

　　內部控制是企業為了保證信息真實可靠，保護資產安全完整，提高經濟效益，促進企業健康可持續發展，由企業管理者及其員工共同實施的一套責權利分明的內部管理體系。

　　以《會計法》和《會計基礎工作規范》等為依據，結合企業業務經營實際，制定科學可行的會計工作流程，建立各崗位責任制，授權審批制和不相容職務昆明注冊公司分離制度等，有效增強內部財務管理，發揮會計監督職能，防范經營風險，增加企業經濟效益。

　　3加強資金的管理和使用。

　　從資金集中管理入手，以現金流量監控為切入點，通過實施全面預算管理，切實提高資金使用效益，防范財務風險。

　　一是建立，完善并推廣企業結算中心制度，強化資金集中統一管理，充分發揮結算中心監控，服務與協調資金余缺的功能。

　　二是推行全面預算管理制度，保障資金的有序流動，強化資金使用昆明記賬報稅的預算約束，加強企業內部信用管理，如實施應收賬款賒銷，縮短存貨周期等，盤活和優化存量，進一步壓縮資金占用。

　　三是明確現金流量在企業管理工作中的核心地位，要以現金流量監控為重點，分門別類，加強對現金流量的分析預測，嚴格限制無預算的資金支出，實施大額資金的跟蹤監控，為企業管理者隨時提供企業的現金流動狀況，可以全面，系統，及時的掌握生產經營的主要過程與主要方面，使其在預測，決策，計劃，控制等昆明代理記賬各個環節發揮積極能動作用。

　　公司剛成立，也沒什么收入，應該不需要做賬報稅吧，答案當然是否定的，企業無論有收入與否，都是要正常做賬報稅的。

　　目前在我國，代理記賬的形式主要有以下幾種：。

　　一是上下級單位之間委托代理記賬工作，如集團下屬公司的財務管理工作由集團財務統一管理，或由集團委托一家或多家內外部單位對整個集團多個或部分單位的財務進行管理。

　　二是經營活動單位委托專業的財務公司來做財務云南商標注冊管理，一般由委托單位直接和被委托單位簽定代理記賬協議，這種形式既包括全部委托，也包括委托單位將部門財務事宜委托給專業的財務公司。

　　還有一種項目承辦單位委托專業財務機構來完成某個項目，如國債或其他債券的發行，項目設計或者投融資方案的設計等，這種形式一般在政府項目或大型企業項目比較常見。

　　從以上幾種形式來看，代理記賬不僅適用于小企業，而且也同樣適用于各類大型企業，只是在外包內容的側重點上有所不同。

　　昆明銘宇財務代理有限公司主要業務：公司注冊，注冊公司，記賬報稅，代理記賬，商標注冊等，為各創業公司及中小微企業代辦注冊公司，公司注銷，商標注冊，記賬報稅，公司信息變更，工商異常恢復，法律咨詢等一站式的企業法律服務，歡迎前來咨詢，http://www.yichew.cn/。